AI 時代的信任危機:用 E-E-A-T 原則讓 B2B 買家相信你不是假公司

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一句話結論:當 AI 生成內容大量增加,買家對網站的預設態度從「相信」變成「先懷疑」。要通過這道檢驗,靠的不是把文案寫得更漂亮,而是提供可被查證的具體資訊:真實的公司資料、真實的人、有細節的案例、說得出依據的觀點。E-E-A-T 不是一套可以買的服務,而是一份可以逐項補齊的清單。

B2B 買家變得謹慎是合理的自保。當任何人都能在幾分鐘內生成一個看起來很專業的網站、寫出十篇技術文章、甚至編造客戶證言,那麼「看起來專業」就不再構成可信的依據。買家只能回到更基本的判斷:這家公司能不能被查證。

E-E-A-T 是 Google 品質評估指引裡的概念,指經驗(Experience)、專業(Expertise)、權威(Authoritativeness)、可信(Trustworthiness)。它不是演算法裡的一個分數,而是一組評估方向。這篇文章把它翻譯成可以具體執行的項目。

先釐清 E-E-A-T 不是什麼

市場上對 E-E-A-T 有不少誤解,先排除掉幾個,避免花錯錢。

常見說法實際情況
「E-E-A-T 是排名因素」它是品質評估指引裡的概念,不是演算法中可直接測量的單一分數
「有 E-E-A-T 分數可以查」Google 未對外公布此類分數,工具給的分數是該工具自行定義
「做了就會提升排名」它影響的是內容品質的整體評估,沒有直接的對應關係
「只要掛上專家名字就有了」必須是真實且可查證的,虛構反而是風險
「這是給醫療金融用的」這類主題要求更高,但 B2B 採購也涉及金額與風險,同樣適用

比較實用的理解方式:不要把 E-E-A-T 當成一個要衝高的指標,而是當成一份檢核清單——「如果一個謹慎的採購要查證我們,他能查到什麼?」用這個問題去檢查網站,會比追求分數有用得多。

買家實際上在查什麼

一個謹慎的 B2B 採購在決定要不要聯絡一家供應商之前,通常會做幾件事。把這些事列出來,就知道網站上該有什麼。

  1. 查公司是否真實存在。看有沒有完整地址、電話、統一編號;用公司名稱在搜尋引擎查,看有沒有其他來源提到。
  2. 看是不是只有官網在講自己。如果搜尋結果全是自家網站與自家社群,沒有任何第三方提及,可信度會打折。
  3. 檢查案例的真實性。案例有沒有具體細節?只寫「協助某知名客戶提升效率」而沒有任何可對照的資訊,會被視為可能是編的。
  4. 看有沒有真人。團隊介紹是真實照片還是圖庫的假笑模特兒?有沒有人名與職務?
  5. 測試聯絡是否真的通。打電話看有沒有人接、寄信看多久回覆。這一項最直接,而且很多公司在這裡失分。
  6. 看內容有沒有「立場」。通篇都是正確但空洞的敘述,讀起來像 AI 寫的;有具體判斷與取捨建議的內容,才像真的做過。

最容易修、效果最直接的一項是第 5 項。公司信箱有人固定看、電話有人接、表單送出後有自動回覆並說明回覆時間——這幾件事不需要預算,但它們是買家唯一會「實際測試」的項目。網站做得再好,信沒人回就結束了。

經驗:寫出只有做過的人才寫得出來的細節

這是四項裡最難被 AI 模仿、也最常被省略的一項。經驗的證據不是「我們有二十年經驗」這句話,而是內容裡出現只有實際做過才會知道的細節。

有經驗感的寫法

「這個材質在某個溫度區間容易出現變形,所以我們會調整加工順序並增加中間量測。」——包含具體條件、具體處理方式、以及為什麼這樣做。

沒有經驗感的寫法

「我們擁有豐富的加工經驗,能為客戶提供最優質的服務。」——所有同業都能寫,沒有任何可驗證的資訊,讀起來像範本。

願意談失敗更有說服力

「這個案子我們一開始低估了治具的設計時間,後來的做法是先做簡易治具驗證再量產。」——願意講過程中的修正,反而比全是成功案例可信。

素材其實不缺,缺的是紀錄機制。這類細節每天都在發生,但沒有人記下來。實務上可行的做法是:請技術或業務同事每個月寫三到五句「這個月遇到什麼狀況、怎麼解決」,累積三個月就夠寫好幾篇有實質內容的文章。這比委外請人寫通論有效得多。

專業與權威:具名、可查證、有外部對應

專業指的是內容作者具備該領域的能力;權威指的是這個判斷有外部的支撐。兩者的共同要求是「可查證」。

做法具體怎麼做注意事項
文章具名標明作者姓名與職務必須是真實員工,不要虛構
作者介紹頁說明其專業背景與負責領域內容要真實可查,不要誇大資歷
Person 標記用結構化資料標記作者可連到其公開的專業頁面
外部提及產業媒體、公協會、展會紀錄自然累積,不要買假曝光
公開資格認證、得獎、檢驗報告只列真實且仍有效的

要特別說明的是:權威不是靠自己宣稱得來的。網站上寫「業界領導品牌」沒有任何作用,因為任何人都能寫。有作用的是第三方的記載——產業媒體報導、公協會名錄、客戶公開的合作資訊、展會參展紀錄。這些需要時間累積,沒有捷徑。

可信:把基本資料做到無可挑剔

這一項最基礎,也最容易拿分,因為多數網站都有缺漏。

項目該有什麼常見缺漏
公司資訊全名、地址、電話、統一編號只寫市區不寫完整地址
聯絡方式電話、Email、表單,並說明回覆時間只有表單,沒有人回
隱私權政策說明蒐集什麼資料、怎麼使用完全沒有,或抄別人的沒改公司名
連線安全全站 HTTPS,無混合內容警告憑證過期沒人發現
團隊資訊真實人員與職務用圖庫照片
各平台一致公司名稱、地址、電話寫法統一四個平台四種寫法

隱私權政策抄來沒改,是很常見也很致命的疏忽。實務上看過不少網站的隱私權政策裡還留著別家公司的名稱。買家如果看到這個,對整個網站的信任會瞬間歸零——因為它直接證明了「這個網站的內容是複製來的」。建議現在就去自己的網站確認一次。

絕對不要做的四件事

在追求「看起來可信」的過程中,有幾種做法的風險遠大於效益。

  1. 虛構專家或編造引言。在交叉驗證容易的環境下風險很高,一旦被發現,傷害的是整個品牌的可信度,而不只是那一篇文章。
  2. 編造客戶證言或案例數據。除了信任風險,依廣告相關法規,不實的宣稱也可能有法律責任。沒有把握的數字不要寫。
  3. 使用圖庫照片假裝是自己的團隊或廠房。圖庫照片很容易被反向搜尋查出。如果沒有合適的照片,寧可不放,或明確標示為示意圖。
  4. 標記與可見內容不一致的結構化資料。例如標記了頁面上沒有的問答或評價。這屬於違規標記,可能導致整站標記被忽略。

關於評價標記特別提醒:如果網站上輸出了 AggregateRating(評分)結構化資料,必須有真實、可查證的評價來源支撐,而且頁面上要看得到那些評價。沒有真實評價卻標記分數,屬於違規,建議改為串接實際的商家評論,或先移除該標記。

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甫東科技的觀點

我們協助客戶處理這一類問題時,最先檢查的往往不是內容,而是最基本的幾項:隱私權政策有沒有留著別家公司的名字、憑證有沒有過期、表單送出後有沒有人真的在回、各平台的公司資訊寫法是否一致。這些不花錢,但它們是買家唯一會實際驗證的部分。至於經驗與專業的呈現,我們會建議建立一個最簡單的紀錄機制——請技術同事每月寫幾句實務狀況,而不是委外請人寫通論。前者累積的是別人複製不走的資產。

常見問題

E-E-A-T 是排名因素嗎?

它是 Google 品質評估指引裡的概念,不是演算法中可直接測量的單一分數,也沒有官方的分數可查。比較實用的理解方式是把它當成一份檢核清單:如果一個謹慎的採購要查證你們,他能查到什麼。

公司沒有知名專家,可以請人掛名嗎?

不建議。虛構或掛名查不到背景的人,在交叉驗證容易的環境下風險很高,被發現時傷害的是整個品牌。沒有合適人選時,以公司名義發布並誠實說明經驗來源(例如「依我們協助南部製造業客戶的經驗」)同樣有說服力。

沒有廠房照片,可以用圖庫照片嗎?

可以用,但不要假裝是自己的。圖庫照片容易被反向搜尋查出,一旦被認為刻意誤導,信任損失大於視覺上的收穫。建議標示為示意圖,或乾脆拍現場照片——手機拍的真實照片,可信度比精美的圖庫照片高。

最快能提升可信度的是哪一項?

把基本資料補齊並確認聯絡真的通:完整地址與統一編號、隱私權政策(確認沒有留著別家公司名稱)、有效的 HTTPS 憑證、表單送出後有自動回覆並說明回覆時間、而且真的有人在看信。這些不需要預算,卻是買家唯一會實際測試的項目。

怎麼寫出有「經驗感」的內容?

關鍵是具體的條件與處理方式,而不是形容詞。「某材質在某溫度區間容易變形,所以我們調整加工順序並增加中間量測」有經驗感;「我們擁有豐富經驗」沒有。素材通常不缺,缺的是紀錄機制——請同事每月寫幾句實務狀況即可累積。

甫東科技提供哪些相關服務?

甫東科技提供網站信任要素健檢(公司資訊、隱私權政策、憑證、聯絡動線)、各平台資訊一致性核對、作者與組織結構化資料導入、內容架構與實務素材整理規劃。服務以高雄、屏東、台南為核心,嘉義、台東與全台皆可遠端合作。

如果一個謹慎的採購要查證你們,他會查到什麼?

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